關於地方團隊的經營，除了本身的事業經營及專業服務的業務提供之外，許多長年蹲點地方的團隊，在面對到業務以外的「公共服務」或「地方/社區事務」，幾乎都會向中央各部會提案來爭取經費執行。日本地方事業投資家木下齊先生，在2017年出版的地方創生：小型城鎮、商店街、返鄉青年的創業10鐵則一書中提到「補助金是毒藥」。此言一出，也在當時許多社區/地方工作者社群間，熱烈討論每年固定時節申請的「補助款」，究竟對地方團隊而言是「毒藥」還是「補藥」呢？
察筆記。書中60篇文章的整理，是承毅對於日常生活以及在不同城鎮間流動的觀察，以此來洞見未來十年台灣地方工作的可能發展與趨勢分析。
今年對於鹿港囝仔團隊絕對是重要的一年，從2019年第五屆今秋藝術節結束後，團隊就決定接下來的藝術節以「三年一次」的節奏進行，而今秋停下來的這幾年，我們也把團隊營運的重點，除了各夥伴事業（參先生、勝豐吧、禾火食堂等）營運體質的正常化之外，鹿港囝仔團隊也把這幾年的營運重點放在「青年培力」的主題上面。
「海口放送」是由水牛設計部落團隊主持，除了主要由雲林縣政府向「內政部營建署」爭取的城鄉風貌營造提案，以「硬體修繕」為骨幹，另外再爭取了文化部設計驅動整合的提案及教育部青年發展署的「學習性青聚點」專案輔以計畫的「軟體應用」，並邀集眾多跨領域工作者組成的專案，而「海口迺海街」活動可以算是總體計畫的階段成果展。
鹿港茉莉人文環境教育中心與朱朱藝術創作工作室共同策劃的[牽仔條之約]系列講座，當然這幾場講座是包含在大年初五至初七的[共汝牽條條]市集系列活動，市集的特別之處是串連了鹿港金盛巷（九曲巷）的五間老屋共同舉辦的，而這次的[牽仔條之約]講座就辦在金盛巷18號的萊兒費可唱片 舉辦。
畫，對於組織團隊或個人工作，都有相當的好處喔。通常來說，有在執行補助案或標案的地方團隊（個人接案也算）會在年底十一、十二月的階段進入「結案潮」，但同時也有很多下一年度的提案會陸續展開。
為了讓大家有感於地方設計的概念，奕屏從幾個影響日本甚鉅的歷史節點，促使了設計師開始往地方發展，包括2008年影響全球經濟的雷曼兄弟事件、2011年的三一一東日本大地震，以及2020年的COVID-19全球疫情。而書中其實有超過14篇親身採訪的案例解析，內容豐富，說真的很難在一場小聚提及全部，因此在講座前，有特別跟奕屏討論適合鹿港夥伴們的案例。
亞洲論壇的經驗讓我們了解，今秋藝術節的「友善環境店家」、「公共食堂」、「剩布計畫」等單元，與亞洲各地藝術節在關注的環境永續同步；利用生活場域作為策展空間，讓藝術離開white cube走進當地人的生活的「街區策展」，藉此討論人與地方空間的關係。而最重要體醒是，要讓今秋邁向永續，不單單是每一屆藝術節找來資源，讓資源可以透過藝術活動的舉辦，展開對於地方的想像，同時要能夠長出與地方共生的能力。
第二代的禾火食堂有了嶄新的空間、菜單與市場定位，雖然在轉換的過程中，面臨許多的天人交戰的決定，但最終我們仍需要透過市場機制，來決定自己相信的價值能夠別更多的人接受。而在那一天到來之前，做好每一份料理、優化每一道流程、善待每一位服務到的客人，就是身為禾火食堂的經營者與夥伴們，最重要的本分！
因為這次疫情，我們了解到過去能夠較為徹底執行減塑理念，是有其天時地利的條件，同時也認知到理念的推動，不是0與1的零和絕對，而是一段逐步邁進的過程。在前往理想境界的路上，其實有一段豐富的「價值光譜」，當我們起心動念到起身實踐，就已經實在實踐理念的路上了。
我們歸納出一個三階段的「青年返鄉路徑」，從最初階段的「返鄉探索期」，到「組織社交成長期」，最後選擇在地方上就業或創業的「留鄉發展期」，最終可以共同思索地方「永續宜居」的可能。希望藉由這篇文章所整理出來的路徑，讓回到地方的青年團隊或個人，可以檢視一下自己所在階段與狀態，也許鹿港囝仔的經驗能夠提供一些參考，也希望能引領出不同的地方青年發展路徑。
週三不加班首次線上小聚2021年5月15日中央疫情指揮中心發布三級警戒以來，首次的線上小聚活動。而這次的《有誰要到二林去！》的主題，是在疫情之前就敲定的小聚活動，在與講者崇銘溝通及講座前測試影片放映的細節後，最終迎來第一次的「線上小聚」。而這次的活動分成「影片放映」及「應後座談」兩個部分。真是拜科技之賜，讓不能出門碰面的大家，可以打破空間的限制，不只是Google meet的線上會議功能，也因為高速網路時代來臨，線上同步觀看影片也很順利完成。
如果把文化比喻成土壤，那鹿港絕對是充滿豐沛文化元素的沃土。如今，藉由網路時代所帶來的資訊便捷，返鄉服藝的鄉已不再是充滿鄉愁的「家鄉」，它是夠過社群網站的資訊傳遞，與實際的行動參與、分享，讓人與人群能夠扎實地與腳下的土地相連的「鄉土」。
我們希望在自己的地方上，也能夠有藝術文化產業，讓文化相關從業人員能夠好好生活，鹿港這個文化古城正是有這樣的條件的城鎮。在2012年年底返鄉創業，與地方友人組織了「鹿港囝仔」團隊，在文化部的「文創產業圓夢計畫」的支持下，成立了「鹿港囝仔文化事業有限公司」，也開始從地方社區著手藝文產業的發展。
隨著「地方設計」一書在2021年初出版，以及台灣地方創生政策推行進入第三個年頭，這幾年來看到越來越多青年投入地方工作的領域，相關的出版品也呈現百花齊放的狀態。很難得自己也是投身地方9年時間的相關工作者，且又剛好與「地方設計」作者及書本內容有這樣的緣分，當然要特別為了鹿港、彰化及中部地區的書友，安排一場跨海見面會。除了聽奕屏聊聊訪談地方設計的故事外，更想跟奕屏交流讀書心得。
2020年初鹿港的夥伴計畫組團前往馬來西亞，與長頸鹿故事館團隊進行交流，並且已經爭取到文化部「文化園丁隊」經費支持。不料2020年三月武漢肺炎疫情肆虐全球，交流計畫也只能在疫情解封以前無限延期了。然而在過去的一年裡，台灣因為全國上下的努力，疫情很快得到控制，生活中的事物，除了國際交流外，受疫情的影響較小。不過馬來西亞的情況就沒有這麼理想了，在我們連線的這天，大馬全國還有2,500人次的確診數據，甚至在疫情的不同階段，對於人民行動限制的程度皆有不同，而地方上原本計畫的許多活動也必須有所調整。
2020下半年成立了「鹿港未來中心」，希望能更關注在地方青年創業、職涯發展；匯整了9月份彰化縣青年創業活動的訊息，大家趕緊安排時間參加吧！
來自竹東的吳界，為現任九讚頭文化協會理事長。協會承租下了在內灣老街附近的王興欽老師的漫畫館，改造成提供客家創意美食與客家文創商品展售的「好客好品希望工場」。接著陸續成立台灣水色、虎帽金工、舊事生活、合興愛情車站等事業項目，試圖打造內灣線的地域品牌。
一個品牌的價值，來自於對自身文化與歷史的重視。在惠比壽啤酒紀念館，幾乎利用整個館舍的1/3的空間，來述說惠比壽啤酒廠與啤酒品牌的歷史。
人改變，地域就會改變。在台灣我們可能很難想像，基層的公務員為了地方藝術祭，奔波海內外積極的宣傳，想方設法找出可以讓自己的地方再次活絡的方法；2019年底前來台灣的兩名承辦的公務員，可以看見一個地方的積極；看見基層公務員認真的為自己的地方宣傳，也讓人開始期待疫情過後，接著展開的2020年北阿爾卑斯國際藝術祭吧！
2020年全世界受到中國武漢肺炎疫情的影響，原定的許多大型活動延期或取消，原本預計這個月底開幕（原訂5/31～7/19），位於長野縣大町市的「北阿爾卑斯國際藝術祭」也受到疫情的影響而延期。回到2017年，與北阿爾卑斯國際藝術祭的初識，好好感受藝術祭帶來的地方生活感。
也許在台灣很難有像京都市政府那樣，貫徹執行景觀政策的行政魄力，但仍可以期待藉由這樣修繕經營補助計畫，賦予老屋新的生命、新的溫度，也能藉著更多的老屋修繕的案例，給老屋的擁有者更多信心，「文化就是鹿港可以發展的模式」。
尾道的美好，除了先天的海天一線的優勢外，更重要的是有像NPO尾道空屋再生計畫的豐田雅子女士，這樣感於夢想的實踐家，還有如渡邊義孝先生這樣熱血的建築家，除了讓逐漸頹靡的空間再生，更重要的是對於空間要投注更多地方生活的想像，所以像是地方組織的橫向連結，與市役所的移住計畫合作等等，都是讓修復完成的空間可以注入新生命的方式。
台灣在近十幾二十年間展開的老屋保存到再利用，到創新發展的方式。也許我們可以透過尾道的空屋再生經驗，回歸老屋作為「空間」，純粹滿足生活需求的使用想像。
當流動創生的概念一出，直覺想到人體構造的心臟與小腿肚之間的關係，聽到這個比喻，想必大家一定一頭霧水。當然今天不是要來上健康教育，也不是講什麼中二的查克拉理論，只是以身體的血液循環系統來類比流動創生的概念。
2018年的大年初四，我們在鹿港開了「禾火食堂」，一間結合了生活減塑與社區共食的社區食堂。而在許多的報章雜誌與媒體訪談中，我們也比較常談論起禾火食堂在今秋藝術節的實踐，為了解決多人用餐而避免吃便當產生的各種廢棄物，以及2012年從保鹿運動開始，在社區撿垃圾，與希望減塑觀念可以擴及到社區店家，而從2016年起的今秋藝術節推出的友善環境店家的概念等等。而開設一間食堂所能及的，也不僅止於次。
新ㄧ與台灣基進的夥伴，是一群富有理想且扎實前進的政治工作者。雖然幾次的參與高雄市議員及不分區立法委員的選舉，高票落選。但他們不因此氣餒，反而找出更多與群眾對話的機會，陸續在全台灣展開的客廳演講會以及車站、街頭的議題演說，都是苦幹實幹的政治說服過程。台灣有許多有理念的小黨，但基進是少數在沒有選舉的時期，仍然有積極的政治說服作為的政黨之一，透過政論節目、電台節目、SNS、直播平台等進行各種論述，讓大家在無法面對面時也能有政治討論。也許現在台灣基進的力量還小，但絕對會因為更多的感動與說服而一起壯大的。
「Groundwork 三島」的口號之一是「左手拿鏟子，右手拿啤酒」，也就是以輕鬆的、聊天的方式，與居民溝通、規劃。他們在 3年內，辦理超過 2 百場正式或非正式的「說明會」，來告訴居民他們的理想，同時蒐集居民的意見。再根據這些意見，歸納出短中長程的行動方案。
我彰化我驕傲！5/17 – 5/19 為期三天《今秋移住計畫》，已經伴隨著初夏的艷陽圓滿結束。作為 2019 年今秋藝術節《移住今秋》三階段計畫中的第一發，感謝華山文創園區的邀請，今秋團隊才能夠藉這次參與《華山文旅學》計畫的機會，籌組一支地方創生的「彰化代表隊」。
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鹿港友善環境店家商圈．鹿港文化小旅行．地方永續發展提案
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