文｜張敬業 aka 洛津ANIKI
2026年的福岡員工旅行，團隊選擇了「開放式旅伴」的旅行方式，雖然住在同一處飯店，但有各自的旅遊行程。我這組是跟家人組成小隊，除了親子行程之外，還偷偷安排一些自己想跑的「空間再生」考察。之前在BEN桑的YT頻道就耳聞福岡是一座千年港口，同時也是一座充滿無限驚奇的創新城市。這篇就來聊聊我自己的福岡城市觀察吧！
站在福岡大名小學校走廊，看著福岡市長高島宗一郎題寫的「未來創造」，讓我重新思考城市發展的邏輯。過去十餘年，我們在鹿港、彰化等地推動「地方創生」與「空間活化」，修復老建築、引進青年品牌、舉辦藝術節，卻常忽略了這些設施是否真正服務於在地市民，而非只是觀光客的打卡點。藉著這次的員工旅行，讓我明白好的城市治理是為了「培育人才」與「守護生活」的長線投資，而非單純的建設。福岡的成功，在於結合了「西雅圖經驗」與「長線治理制度」，將「人」放在首位，以人才培育為目標，避免空間再生淪為空洞的觀光裝飾品。
西雅圖啟示：從播報員到新創城市的推手
高島市長出身電視台播報員，是全日本最年輕的政令市市長，在 2010 年上任初期便進行了一場關鍵的考察——西雅圖。之前BEN桑的頻道也介紹過高島市長。
身為福岡的姊妹市，西雅圖孕育了微軟（Microsoft）、亞馬遜（Amazon）與星巴克（Starbucks）等改變世界的企業。高島市長在那裡看見了：一座城市的偉大，不在於政府蓋了多少大樓，而是在於是否擁有能與全球對話的「新創生態系」。 回到福岡後，他將西雅圖那種「開放、冒險、民間驅動」的精神注入福岡。2014 年，他成功爭取將福岡設為「國家戰略特區」，透過法規鬆綁，讓百年歷史的「大名小學校」轉身成為全日本最核心的新創聚落 FGN (Fukuoka Growth Next)。
一、 大名小學校與 FGN：百年校舍轉身為城市的「未來引擎」
1. 歷史與願景的重疊：
從廢校危機到創業門戶，大名小學校（Daimyo Elementary School）創立於明治 6 年（1873 年），這所位於福岡最精華「天神大名」區的學校，曾見證了福岡這座港口城市百年的繁華。然而，隨著高齡化與少子化的衝擊，這座擁有迷人木造長廊與厚重歷史的校園，在 2014 年被迫廢校。
在許多城市計畫中，黃金地段的廢校通常意味著拆除、拍賣給財團，或是變成靜態的文化展示館。但高島市長選擇了第三條路。帶著在西雅圖見學時看見亞馬遜、微軟如何與城市共生的啟發，他決定將福岡打造為「創業之城（Startup City）」。
2014 年，福岡被列入日本「國家戰略特區」。高島市長利用法規鬆綁，將大名小學校轉化為 FGN (Fukuoka Growth Next)。這不只是一棟老建築的活化，而是一個由福岡市政府與民間三間企業（APAMAN、福岡地所、櫻花網路）共同營運的「官民合作（PPP）」設施。這種模式確保了市府的願景能透過民間的專業效率執行，正式為福岡這座城市安裝了一個新的未來引擎。
2. 空間規劃與社群心臟：
從 0 到 1 的「未來沙盒」與 awabar 走進 FGN，你會看到極其有趣的對比：舊有的黑板、洗手台、木質地板被完整保留，但推開教室門，裡面卻是穿著時髦的創業家在研發 AI、討論跨境電商或永續農業。這是一個 0 到 1 的「未來沙盒」（註：沙盒意指一個風險可控且與外界隔離的實驗場域）。
FGN 絕非一般的共同工作空間，它結合了「創業教練班」與 PPP 的導師機制。而整個設施最核心的社交場域，莫過於由原本的「校長室」改建而成的 awabar Fukuoka。
awabar Fukuoka不是一般的酒吧，而是一個站立式社交沙盒。當初經營者為了強調「這是屬於大家的創業空間」，特別發起了群眾募資（Crowdfunding），最終以超過 200 萬日圓的金額達成目標。這筆資金不僅是裝潢費，更是一張張「支持者名單」，讓這間酒吧從第一天起就擁有了強大的社群基底。許多創業小白、資深投資人與社群經理在此微醺交流，許多改變地方的點子，甚至團隊的初次融資與開業討論，都是在這個吧檯上萌芽的。
3. 創業梯級：
FGN 與 GROWTH I 的垂直對接 福岡的戰略不是只有孵化，更要「加速」。當團隊在 FGN 長大後，緊鄰校舍原操場、新建的超高層複合建築內，還有進階版的「GROWTH I」 加速器。這套精心設計的「空間升級梯」實現了垂直對接，確保了人才在成長後不必搬離這個街區，而是直接無縫與國際資本對接。
4. 操場的溫柔：
市民本位的城市緩衝區最讓人感動的細節，是原本的「操場」。在大名花園城市（Daimyo Garden City）的開發中，操場被保留下來轉化為一大片人工草皮綠地，並矗立著藝術家名和晃平的作品「大名の大狛犬」。（因為大狛犬的表情跟欠揍的阿禾實在太像，當初找資料時就決定要來這裡朝聖。）
這片人工草皮不僅是城市空間的緩衝，更是市民和遊客的共享空間。我們傍晚抵達時，看到剛下課的學生們在草皮上放鬆聊天，我們也剛吃飽散步，享受著這份寧靜。這就是「市民本位」的空間規劃理念：在城市因開發而變得擁擠的同時，這塊草皮提供了心理和生活的緩衝，讓大家都能找到屬於自己的小天地。它讓每個進出 FGN 的人意識到：我們創造未來，是為了在歷史的溫度中活得更好。
二、 福岡市赤煉瓦文化館：古蹟建築裡的「技術靈魂」
在大名小學校成功建立起「商業新創」的基地後，高島市長的下一個棋步，是將目光投向了位於天神商圈核心、擁有超過百年歷史的「福岡市赤煉瓦文化館」。
1. 歷史脈絡：明治建築大師的遺產
這座宏偉的紅磚建築落成於 1909 年（明治 42 年），原為日本生命保險株式會社的九州支店。它是由日本近代建築之父辰野金吾與片岡安所設計，其風格與台北的總統府、東京車站一脈相傳。1969 年，這座建築被指定為國家重要文化財。
如果想在深入暸解建築物背後的故事，可以看凌宗魁聊建築分享的內容
2. 老空間的新靈魂：專為工程師打造的 Engineer Cafe
2019 年，在福岡市長的推動下，這座百年古蹟有了一個超酷的新身分——「Engineer Cafe」。如果說大名小學校（FGN）是創業老闆們談生意、聊商業模式的地方；那赤煉瓦文化館就是專門為工程師和技術人才量身打造的「專屬大本營」。
- 銀行大廳變身技術大腦： 一走進大門左手邊，那個以前大概是銀行行員辦公的氣派大廳，現在直接變成了工程師們敲打鍵盤、交流技術的工作區。
- 神隊友進駐的交流據點： 這裡不只有飛快的網路和滿滿的程式開發工具書，最貼心的是，現場還配備了專業的「技術社群經理」。不管你是寫 code 卡關需要求救、想找人討論最新的技術，還是想揪團做開源專案，來到這裡都能找到神隊友。它就像是整個福岡技術圈的交換大腦，充滿了活絡的研發能量！
3. 歷史空間回歸市民使用：
赤煉瓦文化館最棒的地方，就是它真的「非常親民」，完全沒有古蹟那種高高在上的距離感：
- 一杯咖啡就能解鎖的古蹟體驗： 2023 年初訪福岡時，我就特地把這裡排進行程。你不需要買昂貴的門票或跟著導覽團，只要像平常一樣走進一樓的新創咖啡館，點一杯職人手沖咖啡，就能舒舒服服地坐在明治時代的空間享受午後時光。成功地把古蹟變成了大家的日常生活，讓歷史變得觸手可及。
- 歷史空間的在地生活感： 除了喝咖啡，走到樓上又是另一種風景。二樓特別保留了多功能空間，專門開放給市民租借使用。這裡經常會舉辦類似社區大學的進修課程，有時候甚至會上演傳統的「落語」（日本的單口相聲）！這座歷史空間不只是個漂亮的空殼，它是真正活在市民生活裡，和當地人一起呼吸的公共場域。
這種規劃證明了：空間再生不是「觀光裝飾品」，它能同時服務於高端的新創戰略，也能兼容庶民的藝文生活。
上篇小結：
上篇文章跟大家分享了福岡如何巧妙地運用「舊空間」來培育人才。在鹿港、彰化，也常會看到歷史空間被重新活化，不過大多數都是以觀光需求為導向，有時候為了方便管理，只在白天開放，而真正市民需要的時間，卻已早早休館，實在可惜！
不過，老屋轉生術的魅力可不止於此喔！下一篇文章，我們要帶大家深入福岡的日常街區，看看他們是如何滿足不同年齡層市民的需求，並且和傳統的商店街一起共存的！
